Memoria del Centro de Formación Permanente 2012-2013
39
4.1. Estructura de Gestión de la Calidad
El CFP-US consideró necesario la implantación de un
Sistema de Garantía Interna de Calidad (SGIC) con el
fin de desarrollar su política de calidad.
El SGIC está estructurado en torno a una Comisión de
Garantía de Calidad del Centro (CGCCFP), presidida
por la Dirección y en la que están representadas todas
las Unidades Operativas del CFP-US, incluyendo la
Coordinadora de Calidad del Centro.
Los objetivos fundamentales del SGIC son tanto ase-
gurar la excelencia en la gestión del Centro como
garantizar la calidad de los Títulos Propios, revisando
y mejorando los proyectos formativos basados en las
expectativas de sus grupos de interés y facilitando su
posterior acreditación.
La Dirección y la Subdirección del CFP-US asumen las
responsabilidades de establecer y realizar el segui-
miento de la política de calidad. Concretamente, sus
responsabilidades en este ámbito son:
4. Política de Calidad
n
.
Establecer la propuesta de política y objetivos de
Calidad del Centro.
n
.
Nombrar un Coordinador de Calidad.
n
.
Establecer la composición y funciones de la
Comisión de Garantía Interna de Calidad del Centro.
n
.
Promover la creación de equipos de mejora
para atender a los resultados de las revisiones y
evaluaciones realizadas.
n
.
Liderar en todo momento las actuaciones
correspondientes al SGIC.
n
.
Difundir la información a todos los grupos de
interés.
La Coordinadora de Calidad del CFP-US comparte
con la Dirección y Subdirección del Centro el lide-
razgo en las tareas de diseño, implantación y mejo-
ra del SGIC del Centro. Entre sus responsabilidades
se encuentran:
n
.
Asegurar el establecimiento, implantación y man-
tenimiento de todos los procesos necesarios para el
desarrollo del SGIC del Centro y por lo tanto de los
Títulos que se imparten en el Centro.
