Director
D. José Guadix Martín
(Organización Industrial y Gestión de Empresas II)

Unidad Promotora
Departamento de Organización Industrial y Gestión de Empresas II

Impartición
Del 04/10/2019 al 18/01/2020

Modalidad
Presencial

Idioma de impartición
Español

Lugar de impartición
FUNDACIÓN VALENTIN DE MADARIAGA - MP

740,00 €
(tasas incluidas)


10,00 ECTS


Prácticas
No


Folleto informativo

Preinscripción
Del 01/07/2019 al 31/08/2019


Matrícula
Del 01/09/2019 al 09/09/2019

Objetivos


Aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para comprender los conceptos de la metodología LEAN, sus principios, técnicas y capacitarlos en dichas metodologías para su aplicación práctica en procesos.

Desplegar las claves LEAN y comprenderemos el beneficio de la aplicación de esta nueva cultura si la comparamos con los tradicionales sistemas de gestión y organización empresariales de cara a alcanzar nuevas cotas de competitividad.

Explicar cual es el camino sistemático que sigue LEAN para alcanzar esa nueva forma de optimizar los procesos y hacer negocio.

Enseñar la importancia de la Organización de un Área de Trabajo al objeto de alcanzar el flujo óptimo tanto del material como de la información a través de una serie de prácticas estandarizadas.

Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia dentro de la estructura organizativa LEAN de cara a alcanzar procesos eficientes.

Enseñar a trazar Mapas de Flujo de Valor (VSM) que deben ser considerados desde la dirección como Proyectos de Mejora a medio y largo plazo. La información real generada por cada proceso, el ineficiente movimiento de los materiales, el lento flujo de la información, y el eterno argumento de la necesidad de los inventarios, serán cuestionados, discutidos e intercambiados para alcanzar un nuevo mapa de flujo más eficiente.

Competencias


a. Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos y de resolución de problemas en entornos empresariales de producción o prestación de servicios.

b. Capacidad para integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de tomar decisiones que mejoren la productividad.

c. Capacidad para la planificación, control, seguimiento y calidad de los productos y servicios.

Procedimiento de evaluación


Asistencia, Pruebas, Trabajos

Requisitos


Requisitos específicos de admisión a los estudios

  • No Aplica

Criterios de selección de alumnos


  • Expediente académico

Módulos / Asignaturas


Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 04/10/2019 - 18/01/2020

Horario: Viernes Mañana y Tarde, Sábado Mañana y Tarde

Contenido

El contenido de este módulo es:

- LEAN. Fundamentos

- KAIZEN + Ambiente e involucración del empleado

- 5S: Áreas de trabajo organizadas

- Estandarización I

- Estandarización II

- Nivelación

- Exposición de caso práctico y resolución

Asignaturas del módulo:

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 04/10/2019 - 18/01/2020

Horario: Viernes Mañana y Tarde, Sábado Mañana y Tarde

Contenido

El contenido de este módulo es:

- Mapeo de la Cadena de Valor I

- Mapeo de la Cadena de Valor II

- Mantenimiento Total Productivo

- Cambio rápido (SMED)

- Exposición de caso práctico y resolución (LEGO)

Asignaturas del módulo:

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 04/10/2019 - 18/01/2020

Horario: Viernes Mañana y Tarde, Sábado Mañana y Tarde

Contenido

Auditorías y planes de control

PDCA. Resolución de problemas y A3

Herramientas de calidad

Supply Chain Management

Exposición de caso práctico y resolución (Aeronáutico)

Exposición de caso práctico y resolución (Automoción)

Asignaturas del módulo:

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 04/10/2019 - 18/01/2020

Horario: Viernes Mañana y Tarde, Sábado Mañana y Tarde

Contenido

Despliegue final LEAN I

Despliegue final LEAN II

Exposición de caso práctico y resolución (Servicios)

Presentación de proyectos

Asignaturas del módulo:

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 04/10/2019 - 18/01/2020

Horario: Viernes Mañana y Tarde, Sábado Mañana y Tarde

Contenido

Elaboración de un caso práctico

Aplicar los contenidos teóricos sobre un caso proyecto

Profesorado


Personal Académico

  • D. Alejandro Escudero Santana . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. Guillermo Montero Fernández-Vivancos . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. José Guadix Martín . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. Luis Onieva Giménez . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. Manuel Huelva Giménez de Aragón - Grupo Gestiona

Profesorado

  • D. Alejandro Escudero Santana . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • Dª. Elisa Ponce Castro - Renault
  • D. Guillermo Montero Fernández-Vivancos . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. Hani Abuámer Flores - Airbus - EADS
  • D. Jesús Muñuzuri Sanz . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gsetión de Empresas II
  • D. Jorge Aguilera Martínez - ATAI Consultores
  • D. José Guadix Martín . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. José Rodríguez López - Consultor Ingeniería
  • D. Luis Onieva Giménez . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas II
  • D. Manuel Huelva Giménez de Aragón - Grupo Gestiona