Director
D. Ángel Vilches Arenas
(Medicina Preventiva y Salud Pública)
Unidad Promotora
Facultad de Medicina
Impartición
Del 19/02/2020 al 19/07/2020
Modalidad
A distancia
(Plataforma Virtual US)
Idioma de impartición
Español
Preinscripción
Del 11/07/2019 al 20/01/2020
Matrícula
Del 01/01/2020 al 20/01/2020
Objetivos
1º Adquirir conocimientos y habilidades para liderar, dirigir y gestionar equipos, servicios y centros sanitarios.
2º Conocer herramientas para analizar y mejorar la organización y gestión de las Instituciones sanitarias, los servicios y las Unidades.
3º Aplicar los conocimientos y técnicas de la Estadística Sanitaria, la Epidemiología Clínica, la Economía de la Salud y la Dirección y Administración de Empresas a la Gestión Sanitaria.
Competencias
-Aplicar los procesos de planificación y organización para la provisión de servicios de salud.
-Integrar las claves para la gestión clínica, la organización de los procesos asistenciales y el uso eficiente de los recursos.
-Capacidad de liderar, dirigir, innovar y gestionar los procesos de las organizaciones de salud.
-Liderar equipos de trabajo, de personas, gestionar las expectativas de los profesionales y su contribución para propiciar el cambio en la organización sanitaria.
-Aplicar e interpretar criterios económicos y financieros para generar y obtener recursos.
-Negociar la financiación, diseñar y gestionar el presupuesto y el control del gasto.
-Valorar e interpretar los resultados para garantizar la mejora continua.
Procedimiento de evaluación
Pruebas, Trabajos
Requisitos
Requisitos específicos de admisión a los estudios
- Titulados (Graduados, Licenciados o Diplomados) en disciplinas de las Ciencias de la Salud y otros Titulados con intereses en el sector sanitario con o sin experiencia previa en gestión sanitaria.
Requisitos académicos para la obtención del Título o Diploma
- º Aprobar las pruebas de evaluación de cada módulo. 2º Realización de las actividades no presenciales diseñadas en cada uno de los módulos. 3º Evaluación positiva del trabajo fin de especialización. En caso de no superar la evaluación de un módulo se realizará una recuperación antes de la finalización del Diploma de Especialización.
Criterios de selección de alumnos
- Por orden de llegada
Módulos / Asignaturas
Modalidad de impartición: A distancia
Fechas de inicio-fin: 19/02/2020 - 15/03/2020
Contenido
1.- Introducción a la política sanitaria.
2.- Modelos sanitarios.
3.- El SNS. Marco legal y Retos actuales.
4.- Crisis económica y reformas en los sistemas sanitarios.
5.- Análisis de la sostenibilidad del SNS.
6.- Desigualdades en salud, impacto e influencia de los sistemas sanitarios.
7.- El Real Decreto Ley 16/2012. Implicaciones.
8.- Modelos de gestión directa e indirecta en el SNS. El partenariado público - privado.
9.- Los contratos programa como instrumento estratégico.
10.- La planificación estratégica. Limitaciones en el entorno actual.
Modalidad de impartición: A distancia
Fechas de inicio-fin: 16/03/2020 - 12/04/2020
Contenido
1.- Concepto de gestión clínica.
2.- Efectividad clínica. Atención Sanitaria basada en la evidencia.
3.- Gestión Clínica. ¿Qué sabemos realmente sobre sus resultados? La evidencia de la gestión clínica.
4.- La crisis del modelo asistencial.
5.- Las enfermedades del siglo XXI: comorbilidad y yatrogenia.
6.- Toma de decisiones compartida con los enfermos.
7.- Gestión de la calidad y gestión por procesos.
Modalidad de impartición: A distancia
Fechas de inicio-fin: 13/04/2020 - 03/05/2020
Contenido
1.- La dirección de personas. Claves.
2.- La motivación en los profesionales sanitarios.
3.- Estructura retributiva de los profesionales sanitarios .
4.- Teoría de incentivos. De la teoría estándar de incentivos a las nuevas corrientes.
5.- El pago por desempeño.
6.- La cuestión del liderazgo.
7.- La comunicación. Técnicas y habilidades para la resolución de conflictos.
8.- Prevención de riesgos laborales.
Modalidad de impartición: A distancia
Fechas de inicio-fin: 04/05/2020 - 24/05/2020
Contenido
1.- Economía de la Salud: Economía y Salud. Demanda y oferta sanitaria. Fallos de mercado y fallos de la provisión pública. Visión de conjunto.
2.- Gestión Económica y Presupuestaria: Conceptos generales, gestión y control. Contabilidad financiera. Proceso presupuestario. Modelos de financiación de centros sanitarios. Visión de conjunto.
3.- Contabilidad analítica: Definición y conceptos. Modelos de acumulación de costes. Algunos modelos aplicados en el sector sanitario. Visión de conjunto.
4.- Control de Gestión: Definición y conceptos. Herramientas del control de gestión: presupuestos, contabilidad analítica, cuadros de mando, ratios. Análisis de desviaciones. Visión de conjunto.
5.- Evaluación Económica de intervenciones sanitarias: Definición y conceptos. Análisis de Minimización de costes. Análisis Coste-Efectividad. Análisis Coste-Utilidad.
Modalidad de impartición: A distancia
Fechas de inicio-fin: 25/05/2020 - 14/06/2020
Contenido
1.- Los sistemas de información sanitaria. Relación con el modelo organizacional. Barreras para la adopción. Planificación y desarrollo de los sistemas.
2.-La Historia de Salud Electrónica. Concepto. Retos: continuidad asistencial y gestión del conocimiento. Modelos y alternativas en diferentes organizaciones. Componentes. El registro clínico.
3.- Herramientas administrativas: gestión de usuarios, citación, gestión hospitalaria.
4.- Herramientas clínicas: Receta electrónica, pruebas diagnósticas.
5.- Sistemas de explotación. Datawarehouses. Cuadros de mando. Medición de la producción asistencial.
6.- Gobernanza de los sistemas y tecnologías de la información. La gestión del cambio. Los sistemas de información en la relación de los ciudadanos con las organizaciones sanitarias.
7.- Gestión del conocimiento.
Modalidad de impartición: A distancia
Fechas de inicio-fin: 15/06/2020 - 12/07/2020
Contenido
Realización de un Proyecto de Gestión de una Unidad, que contendrá los siguientes apartados:
1.- Visión, misión y valores de la Unidad.
2.- Líneas estratégicas y análisis DAFO de la Unidad.
3.- La cartera de servicios.
4.- El análisis de los recursos humanos, estructurales y fungibles asignados y las propuestas para su gestión eficiente.
5.- Los objetivos a conseguir, su cronograma, los indicadores y estándares de referencia en los ámbitos asistenciales, docentes y de investigación e innovación.
6.- La orientación a resultados en las diferentes líneas de producción de la Unidad.
7.- Popuestas para la participación ciudadana efectiva.
8.- La gestión de la calidad y su acreditación.
9.- Propuestas para liderar grupos, delegar, generar equipo y propiciar la gestión participativa.
10.- La capacidad de generar y transferir conocimientos e innovaciones.
Profesorado
Personal Académico
- D. Ángel Vilches Arenas . Universidad de Sevilla - Medicina Preventiva y Salud Pública
- D. José Rafael González López . Universidad de Sevilla - Enfermería
- D. Luciano Barrios Blasco - Servicio Andaluz de Salud
Profesorado
- D. Ángel Vilches Arenas . Universidad de Sevilla - Medicina Preventiva y Salud Pública
- D. Francisco E. Pérez Torres - Consejería de Salud y Familias. Junta de Andalucía
- D. José Díaz Hierro - Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de Andalucía
- D. José Rafael González López . Universidad de Sevilla - Enfermería
- D. Luciano Barrios Blasco - Servicio Andaluz de Salud
- D. Tomás Urda Valcárcel - Director Hospital Quirón de Marbella