Director
D. José David Canca Ortiz
(Organización Industrial y Gestión de Empresas)

Unidad Promotora
Escuela Técnica Superior de Ingenieros

Impartición
Del 05/10/2009 al 05/09/2010

Modalidad
Presencial

Lugar de impartición
Escuela Técnica Superior de Ingenieros. Universidad de Sevilla

3.059,00 €
(tasas incluidas)


30,00 ECTS


Prácticas

Preinscripción
Del 25/05/2009 al 20/07/2009


Matrícula
Del 01/09/2009 al 20/09/2009

Proyecto formativo

Este Experto Universitario pertenece al proyecto formativo del Máster Propio en Global Supply Chain and Industrial Operation in Aeronautical Industry (I Edición).

Puede cursarse de manera independiente.

Objetivos


Formar alumnos con competencias específicas en el modelo de negocio y la gestión de la cadena de suministro de la Industria Aeronáutica en general, con una visión particular de la industria andaluza y de las técnicas de gestión de la empresa tractora AIRBUS MILITARY (EADS) en Andalucía y España.

Competencias


Actores de la industria aeronáutica. Gestión de la cadena de suministros. Sistemas de información: ERP. Fundamentos sobre gestión de la calidad.

Total Quality Management. Sistemas de gestión de la calidad. Ingeniería del Diseño. Ingeniería Concurrente. Tecnología. External Supply Chain en la Industria aeronáutica. Aircraft Final Assembly Line (FAL) .

Instalaciones de fabricación. Procesos de fabricación. Gestión de la producción.

Procedimiento de evaluación


Asistencia, Pruebas, Trabajos, Exámenes

Requisitos


Requisitos específicos de admisión a los estudios

  • Conocimientos de Inglés
  • Capacidad de trabajo.
  • Capacidad de trabajo en equipo.
  • Valoración del expediente académico.
  • Valoración de actividades prácticas en empresas.
  • Conocimientos básicos de administración de empresas.
  • Conocimientos básicos de organización de la producción.
  • Habilidades para la toma de decisiones.
  • Liderazgo.

Requisitos académicos para la obtención del Título o Diploma

  • Haber superado las asignaturas correspondientes a alguno de los títulos de grado siguientes (Por orden de prioridad):
  • Ingeniero Aeronáutico.
  • Ingeniero Industrial.
  • Ingeniero de Organización Industrial (2 ciclo).
  • Ingeniero de telecomunicación.
  • Ingeniero Naval.
  • Ingeniero de Caminos, canales y puertos.
  • Resto de Ingenierías superiores.
  • Para el título experto se añaden las Ingenierías Técnicas de la rama industrial
  • Ingeniero Técnico Industrial, especialidades mecánica, electrónica, automática y electricidad.

Módulos / Asignaturas


Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 05/10/2009 - 05/10/2009

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

Conjunto de dos conferencias presenciales, de 2 horas cada una, dedicadas a introducir aspectos clave de la industria aeronáutica y su organización en Andalucía. Los títulos de las conferencias son los siguientes:

- El desafío del diseño para la fabricación de una aeronave.

- Industria aeronáutica y características de los productos.

Estas conferencias de tipo introductorio se complementan

con las del módulo Introducción II.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 07/10/2009 - 13/10/2009

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

El contenido de este módulo, al principio de la programación del Máster, permitirá al alumno establecer un primer contacto con el mundo aeronáutico.

OBJETIVOS:

- Se definirá el vocabulario y la terminología más frecuentemente relacionada con el campo de la aeronáutica.

- Visión general del mundo aeronáutico global, incluyendo productos, líneas, mercados, competidores, fabricantes, operadores, etc.

- Una breve descripción de la forma de dirigir el negocio aeronáutico, apoyado en modelos de negocio, planes industriales, planes económicos generales, etc., en comparación con otros negocios y escenarios.

Este módulo junto al módulo

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 26/10/2009 - 17/11/2009

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

Proporcionar al estudiante nociones generales acerca de la disciplina. Enseñar los diferentes tipos de sistemas de producción existentes y su relación con el tipo de producto que se fabrica. Introducir los conceptos generales relacionados con tres tipos clásicos de decisiones en la gestión de los sistemas de producción (estratégicas, tácticas y operacionales), explicando en cada caso las técnicas necesarias para tratar con ellas. La segunda parte se centra en los sistemas de información y su aplicación en un contexto de fabricación.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 18/11/2009 - 30/11/2009

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

-El alumno debe ser capaz de identificar y describir cualquiera de los actores involucrados en la gestión de la cadena de suministro.

-El alumno debe ser capaz de construir una estructura completa de la cadena de suministro. La comprensión del papel de los proveedores, los fabricantes, empresas subcontratadas y minoristas, así como las interacciones entre ellos.

- El alumno debe ser capaz de comprender la importancia de la integración a lo largo de la cadena de suministro y de adquirir los principales conocimientos sobre el diseño, planificación y operaciones de las actividades, en el contexto de la cadena de suministro.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 01/12/2009 - 09/12/2009

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

El objetivo de este módulo es proporcionar a los estudiantes los conocimientos básicos sobre la Calidad y su gestión. La calidad es un elemento clave en los actuales procesos de fabricación. La industria Aeronáutica se encuentra especialmente afectada por las necesidades de calidad. Sistemas de la Calidad, Técnicas de Gestión de la Calidad, Normalización y Certificación, ensayos no destructivos, son todos temas importantes que los estudiantes tienen que conocer.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 14/12/2009 - 15/12/2009

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

En este módulo se presenta una revisión general de las cuestiones clave en la industria, tales como el enfoque hacia el diseño de productos, la integración producción- diseño, la gestión de las variantes del producto y la gestión del cambio tecnológico. Está estructurado en dos partes, una general de los aspectos ya mencionados y una segunda que pretende formar a los estudiantes en los aspectos de diseño mecánico e interacción funcional con los procesos de fabricación, desde un punto de vista práctico.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 17/11/2009 - 17/05/2010

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

Se pretende el desarrollo de los conocimientos y habilidades necesarias para desarrollar con éxito una comunicación, una reunión, una negociación, en el ámbito profesional.

Para ello se establecen unos talleres con el objeto de que los alumnos puedan adquirir y poner en práctica dichas habilidades.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 15/02/2010 - 24/02/2010

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

Los principales objetivos son:

Transmitir los conocimientos básicos sobre los principales procesos y técnicas utilizadas para gestionar la adquisición de bienes y servicios y las actividades de subcontratación en una empresa aeronáutica.

Proponer una visión general de los actuales proveedores del mercado aeronáutico, en el marco de la globalización.

Formar a los alumnos sobre el enlace entre el departamento de compras y el resto de funciones de la compañía.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 24/02/2010 - 09/03/2010

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

Este tema permite determinar cómo una compañía aeronáutica está organizada y cómo funciona la organización con el fin de alcanzar los objetivos de una operación eficiente en el ámbito de la industria aeronáutica. Posteriormente se describen en mayor detalle el funcionamiento de una línea de montaje final, una línea de fabricación aeronáutica y las instalaciones para el montaje de estructuras.

El conocimiento del conjunto de las actividades y la forma en que sincronizan su trabajo es esencial para la comprensión de cualquiera de estas unidades.

-El alumno debe ser capaz de identificar y describir la organización de cualquiera de las unidades implicadas en los procesos de fabricación de aeronaves.

-El alumno debe ser capaz de construir un mapa general de procesos que incluya cada uno de los subprocesos involucrados.

- Independientemente de la unidad en la que un alumno pueda desempeñar actividades en un futuro, el tiempo necesario para la integración debe ser reducido al mínimo sobre la base de la información recibida en este módulo.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 16/03/2010 - 05/04/2010

Horario: Lunes en Tarde

Contenido

El objetivo de este módulo es el de proporcionar una descripción global de la línea de montaje final del Airbus A400M, considerando aspectos de:

- Distribución en planta. Aspectos relacionados con procesos y fabricación.

- Lean Manufacturing (fabricación ajustada): Principios e implementación de un sistema de producción ajustada.

- Máquinas y herramientas para el mecanizado: Conceptos, selección de máquinas y herramientas, agrupación de máquinas, selección de las herramientas adecuadas.

- Tests e inspecciones: Procedimientos, medios, sistema.

- Ingeniería de procesos: Ingeniería concurrente, sistemas de documentación. sistemas de ensamblado.

- Calidad en líneas de montaje final: Componentes, documentación de entrega de productos, declaración de productos finales, gestión de no conformidades, procedimientos de entrega.

- Planificación y control: Principios de planificación, APC, planes maestros de producción y planes operativos, seguimiento y control (monitorización de procesos), generación de informes.

- Logística: Conceptos, logística externa e interna, Redes de transporte, muelles y áreas de almacenamiento, manejo de materiales.

-Instalaciones: Diseño conceptual, ordenación de accesos y calles, edificios, pintura, servicios generales, centro integral de servicios, mantenimiento.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 12/10/2009 - 25/07/2010

Horario: Lunes en Mañana y Tarde

Contenido

Trabajos prácticos en AIRBUS MILITARY (EADS). Profundizar en los aspectos tratados durante las sesiones teóricas añadiendo un punto de vista práctico. Estudiar el funcionamiento de los distintos departamentos. De manera específica, focalizar en el conocimiento de los problemas de gestión y técnicos de algún departamento de la compañía. Integrar diversos aspectos de organización a partir de consideraciones técnicas de los procesos de fabricación y ensamblaje. Analizar las relaciones inter-departamentales y los flujos de información. Profundizar en la mejora de alguno de los procesos existentes.

Modalidad de impartición: Presencial

Fechas de inicio-fin: 24/05/2010 - 05/09/2010

Horario: Lunes en Mañana y Tarde

Contenido

Trabajo Fin de Máster. Se asignara, de entre los siguientes, un trabajo a cada grupo de alumnos:

A new FAL for a small aircraft

Redesign a Fan Cowl production area

Redesign a Stabilizer production area

A new Test System for a new FAL

Create a new competitor in manufacturing business

Create a new competitor in aero structures testing business

A new Test System for a Wing Assembly Station Testing

Profesorado


Personal Académico

  • Dª. Beatriz García Fernández - AIRBUS MILITARY
  • D. Carpóforo Vallellano Martín . Universidad de Sevilla - Ingeniería Mecánica y de los Materiales
  • D. Federico París Carballo . Universidad de Sevilla - Mecánica de Medios Continuos, Teoría de Estructuras e Ingeniería del Terreno
  • D. José David Canca Ortiz . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Pedro Moreu de León . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Rafael Botello Borrego - AIRBUS MILITARY

Profesorado

  • D. Adolfo Crespo Márquez . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Alberto Badaya García - AIRBUS MILITARY
  • D. Andrés Guirado Perona - AIRBUS MILITARY
  • D. Antonio Bueno Sánchez - AIRBUS MILITARY
  • D. Antonio Herrera Ortega - AIRBUS MILITARY
  • D. Arturo de Vicente Hurtado - AIRBUS MILITARY
  • Dª. Beatriz García Fernández - AIRBUS MILITARY
  • D. Carpóforo Vallellano Martín . Universidad de Sevilla - Ingeniería Mecánica y de los Materiales
  • D. Diego García Galán - AIRBUS MILITARY
  • Dª. Ester Gutiérrez Moya . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Federico París Carballo . Universidad de Sevilla - Mecánica de Medios Continuos, Teoría de Estructuras e Ingeniería del Terreno
  • D. Fernando Barrera Romano - AIRBUS MILITARY
  • D. Fernando Criado García-Legaz . Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización e Investigación de Mercados (Marketing)
  • D. Fernando Sarmiento León - AIRBUS MILITARY
  • D. Francisco Javier Díaz Gil - AIRBUS MILITARY
  • D. Francisco Javier García-Lomas Jung . Universidad de Sevilla - Ingeniería Mecánica y de los Materiales
  • D. Francisco Javier Lecumberri Faisán - AIRBUS MILITARY
  • D. Francisco Martínez Sanchez - AIRBUS MILITARY
  • D. Gabriel Iglesias Fernández - AIRBUS MILITARY
  • D. Gabriel Villa Caro . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • Dª. Gloria Vicente Vicente - AIRBUS MILITARY
  • D. Gonzalo Jimènez Mozo - AIRBUS MILITARY
  • D. Javier Cañizares Huarte-Mendicoa - AIRBUS MILITARY
  • D. Jorge Muñoz del Valle - AIRBUS MILITARY
  • D. José David Canca Ortiz . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. José Escavia Rodríguez - AIRBUS MILITARY
  • D. José Manuel Framiñán Torres . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. José Miguel Manzano Rodríguez - AIRBUS MILITARY
  • D. Jose Miguel Sánchez De La Plaza - AIRBUS MILITARY
  • D. Juan Pedro Vela Martínez - CATEC
  • Dª. Lourdes Gonzalez-Valerio De Alós - AIRBUS MILITARY
  • D. Luis Hermosell Pino - AIRBUS MILITARY
  • D. Luís Ignacio Muñoz Usano - AIRBUS MILITARY
  • Dª. Mª Eugenia Crespo C - Airbus Military
  • D. Manuel Bolaños Márquez - AIRBUS MILITARY
  • Dª. Maria Jesús Díez Paniagua - AIRBUS MILITARY
  • D. Pedro Luis González Rodríguez . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Pedro Moreu de León . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Pedro Pérez López - AIRBUS MILITARY
  • D. Rafael Acedo Acedo - AIRBUS MILITARY
  • D. Rafael Alberto Moreno Sánchez - AIRBUS MILITARY
  • D. Rafael Navarro Sánchez - AIRBUS MILITARY
  • D. Rafael Ruiz Usano . Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de Empresas
  • D. Ricardo Galán de Vega - AYESA
  • D. Tutores Practicas Empresa - AIRBUS MILITARY (EADS)
  • D. Víctor Navarro Feria - AIRBUS MILITARY